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?通富微電總經(jīng)理石磊:中國封裝測試企業(yè)的國際化發(fā)展探索

文章出處:半導(dǎo)體 責(zé)任編輯:上海意泓電子科技有限責(zé)任公司 發(fā)表時間:
2020
11-10

    2018年4月12日,2018中國半導(dǎo)體市場年會在南京隆重舉行。峰會以“芯時代、芯機遇、芯發(fā)展”為主題,多方面為中國集成電路產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供“芯”思路和“芯”動力。通富微電總經(jīng)理石磊在大會上發(fā)表了主題演講。


  以下為演講實錄:


通富微電總經(jīng)理 石磊


  大家下午好。會議給了我一個命題作文,中國封測企業(yè)國際化發(fā)展探索。首先一個問題就是說為什么要討論集成電路國際化?我也想了一想,這個需要談到對集成電路行業(yè)的認(rèn)知,今天秘書長也說了,集成電路發(fā)明60年,這應(yīng)該算是全球性產(chǎn)業(yè),也算是人類科學(xué)知識、文明的結(jié)晶。集成電路一直以來是世界范圍產(chǎn)業(yè)的集群,是全球性產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。上午我們也提到了AI,人類文明正處于智能時代的前夜,展望未來,集成電路依然是最偉大時代的基石之一。所以我們借用習(xí)大大的一句話,集成電路將是人類命運共同體的一部分。正好博鰲論壇剛剛開了,我們要認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)大大堅持開放的精神,所以這是為什么要集成電路國際化。


  結(jié)合中國封測行業(yè)講幾句,第一、中國封測行業(yè)全球占比,全球產(chǎn)值大概500億美金,我也打一個問號,這個數(shù)據(jù)需要再推敲的,其中中國占了三分之一,行業(yè)的數(shù)據(jù)更高,但是我覺得不太現(xiàn)實,光東南亞地區(qū),雖然有很多地方現(xiàn)在沒有以前那么強大,比如說日本或者韓國,但是他們的體量還是巨大的,中國能占三分之一還是不錯的。中國封測業(yè)高速成長,過去幾年的成長遠(yuǎn)高于全球的成長。


  2017年封測外包市場,國內(nèi)只有16%的市場份額。大部分的市場仍在臺灣地區(qū),尤其是高端封測,臺灣一家獨大。臺灣大廠占據(jù)了封測行業(yè)的90%。再看一下封測行業(yè)近年并購情況,首先華天大概0.4億美金收購了美國的FCI,長電17.8億美金收購了星科晶朋。2017年力成收購了日本的一個公司,將近40%的股權(quán),以及美方對日本公司全部的股權(quán)。過去幾年,封測行業(yè)風(fēng)起云涌。我們也參與了進來,不能只看別人在玩兒,但是說到自己的并購,還是很顯然的,所以不能過大。


  結(jié)合我們的實際情況說一說,1997年我們和日本合資成立,當(dāng)時叫南通富士通,作為908工程的配套項目。過去了20年,我們的前十年得得益于富士通的合資,走一條引進、消化再吸收的道路。后十年重大專項、產(chǎn)業(yè)布局、國際并購。在去年我們更名為通富微電,通富微電一直堅持走國際化道路,我們合資的時候富士通還是全球前10名的半導(dǎo)體公司,但是今天前30名都不見了,所以一開始我們是以國際合作而進行國際合資的公司。在這些方面,無論是在國際合作、國際市場、國際化人才以及方方面面。我們和1997年的數(shù)據(jù)做對比,銷售收入和利潤、資產(chǎn)方面都有非常巨大的進步。特別這幾年我們銷售收入增速負(fù)荷增長率非常高,同時,我們的全球布局也日趨完善,我們也進入到了前十名。我們這三年,從南通一個工廠已經(jīng)變成了有六個工廠,還有一個是在馬來西亞,一帶一路這條線上。


  我有一些體會,注重共贏,剛才提到的開放共贏不只是一句口號,我們這么多年還是身體力行,每次合作先談我們的合作對手,不含每年的分紅,注冊的時候資本是510萬美金,到現(xiàn)在大概是20年前的50倍,日本當(dāng)年的一些公司,他們在國內(nèi)的封測廠都是他們獨資的。同時我們的合作也是在富士通集團里面最成功的案例。


  中央黨校來做過調(diào)研,寫了一篇文章,叫從合資到核心,誰能知道未來會怎么樣。由于給我們帶來了比較高的前景,高的技術(shù)、質(zhì)量,完善的公司治理,包括我們做計劃的時候,拿著富士通的招標(biāo)晃一晃,還是有含金量,同時我們也培育了國際化的團隊,這個就是我們的好處,很多的數(shù)字翻了50倍,還有很多超過了50倍。這些年我們又和ADM進行了合作,最近很火熱的中美關(guān)系怎么樣,從我們的角度看我們和ADM的關(guān)系挺好,ADM這兩年在轉(zhuǎn)型,我們和他交易完成以后,就完成了他公司的轉(zhuǎn)型,他就輕裝上陣了,專注于他的設(shè)計。我們先進封測能力占了營收的一大半,躋身全球頂級封測公司之列。


  回過來看合作,我想國內(nèi)合作和國際合作相輔相成。我們在2014年8月份,臺積電在南京16納米的先進生產(chǎn),我們2014年就做了準(zhǔn)備,這樣的話就相輔相成。在合作的過程中,產(chǎn)業(yè)基金正好進行了推進,這個做了創(chuàng)新的架構(gòu),特殊的架構(gòu)讓我們獲得了大的發(fā)展,這應(yīng)該說是國家基金的一個創(chuàng)新。我們這個項目也獲得了第十一屆新財富中國最佳海外項目之一,這個不光是半導(dǎo)體領(lǐng)域,而是各個領(lǐng)域。我們越來越國際化,合資獲得了榔城及蘇州兩個工廠實體以及所有知識產(chǎn)權(quán),同時引進了海外人才團隊。我們通過十年的努力,差不多能封裝到200個pin,又通過重大專項十年的支持和努力,差不多能封裝1000個pin,我們通過收購到3000個,差不多是這么一個概念。


  我們有巨大的海外市場,還有全球化的客戶,我們在海外引進了大量的人才,我們的海外人才過來之后基本沒有什么不太適應(yīng)的狀況,這個是比較好的地方,很多的海外人才能夠到我們這兒,也都是外面公司的高端人才,有著不同的文化背景和工作經(jīng)驗。都到我們這兒來,我們在海納百川。同時回過頭來對我們進一步助力,起到了重要的推動。


  作一個總結(jié)。觀點:文明的產(chǎn)業(yè)還是需要文化的支撐,我們提到的很多技術(shù)、人才、資金,回過頭來想這個產(chǎn)業(yè)還是文明產(chǎn)業(yè),今天他們問我一個問題,說南京怎么把這個產(chǎn)業(yè)做好,我說首先把南京忘掉。第一、順應(yīng)世界的潮流,然后再順應(yīng)中國的潮流,最后再講江蘇和南京的事,把順序擺好。國際化是中國成為世界半導(dǎo)體強國的必由之路,中國成為世界半導(dǎo)體強國不要猶豫,關(guān)起門搞是不可能的事情,我們習(xí)大大有著很深的認(rèn)識,中美干起來以后,很多人說沒事,我們改革開放40年了,有家底了,關(guān)起門來也是世界第二大經(jīng)濟體,我們希望中國的領(lǐng)導(dǎo)人不這樣想。中國半導(dǎo)體不可能關(guān)起門來做,首先要成為世界半導(dǎo)體的一部分,一手要加強對外開放,同時要發(fā)展自主可控。具體來講怎么國際合作,我們找到誰能門當(dāng)戶對,要找到可以長期的合作伙伴,然后要分享,我們讓富士通走了,他走得很開心,現(xiàn)在成為了我們的二股東,說明價值在我們,不在富士通。所以未來還是要合作共贏,我們也希望和各位一起來合作,我們首先要讓合作伙伴看到我們的價值,然后我們自己才能發(fā)揮我們的價值。


  富士通是過去那個時代,已經(jīng)劃句號,現(xiàn)在叫通富微電,未來的時代是智能的時代,我們希望可以參與這個智能的時代,讓智能時代更加美好。謝謝各位!

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